대표가 PM까지 떠안고, 외주가 재작업으로 흔들리고, CTO 채용이 6개월 밀리는 동안 시장은 기다리지 않습니다. SmileMedia는 CTO 한 명의 창구로 하룹 13년 풀팀을 묶어 SaaS · AI · 병원 운영을 다음 주부터 움직입니다.
채용 지연, 외주 재작업, 대표 병목, 고객지원 누수 중 가장 큰 손실을 먼저 고릅니다.
우선순위 보드, 담당자 배치, 주간 리포트, 리스크 로그까지 상담 전에 확인합니다.
700만원부터 1억원까지 가격이 아니라 책임 범위와 실패 비용 기준으로 판단합니다.
하룹 핵심 프로젝트에 투입되는 실행 네트워크
Target Router
고가 서비스는 “좋아 보인다”로 팔리지 않습니다. SaaS, 병원, 외주 구조, AI 사업화, CTO 부재 상황마다 돈이 새는 지점과 결재 논리가 다릅니다.
투자받아 개발자 · 기획자 · 디자이너 · 마케터를 직접 채용하면, 인력 관리 · 채용 비용 · 합의 비용이 본업을 잠식합니다. 정작 서비스는 뒤로 밀립니다.
CTO 없이 외주만 받으면 기획 · 개발 · 디자인의 합의 비용이 매주 새로 발생합니다. 결정이 안 나면 실행은 멈춥니다.
기술이 아니라 우선순위 · 고객 검증 · 수익 구조 설계가 먼저입니다. 어디서부터 손대야 할지 함께 정해 줄 CTO가 필요합니다.
측정 가능한 주간 점검이 없으면 같은 비용으로 더 많은 결과를 낼 수 없습니다. 다음 달에도 같은 결과를 만드는 운영 구조가 필요합니다.
Why SmileMedia
결과물만 받는 외주가 아닙니다. CTO 한 명을 고용하면 기획 · 개발 · 디자인 · 운영 풀팀이 함께 따라와, 채용 부담 없이 한 운영 체계로 의사결정을 빠르게 만듭니다.
고용한 CTO 한 명이 기획자 · 개발자 · 디자이너 · 운영자를 데려와 직접 운영합니다. 고객사는 채용 · 관리 부담 없이 결과만 받습니다.
하룹 AI 모델 · 원격 컴퓨팅 · 업무 체크 시스템을 CTO가 연결해 사람과 도구의 대기 시간을 최소화합니다.
병원 마케팅 · 수익화 실험 · 운영 자동화까지 분리된 외주가 아니라 같은 팀이 같은 기준으로 설계합니다.
Backed by Haroop
AI 인프라 · 조직 · 도구 · 고객 응대 시스템까지, 6세대를 거치며 검증된 자산을 CTO가 그대로 활용합니다. 신뢰는 말이 아니라 운영 토대에서 나옵니다.
Why Switch
개발자 10명 채용 = 월 5,000만원 + 6개월 대기. 외주 = 책임 분산 + 별도 PM 필요. CTO 고용 = 다음 주 출시. 같은 자본을 어디에 쓰느냐의 문제입니다.
Capabilities
고객의 요구, 팀의 업무량, 서비스 성장 단계에 맞춰 필요한 전문가를 조합하고 매주 실행 결과를 관리합니다.
AI 서비스 문제 해결 · 모델 적용 · 자동화 워크플로우 · 프로덕트 수익화 실험까지 연결합니다.
초기 기획 · 고객 소통 · 기능 정의 · MVP 범위 조정 · 수익모델 설계를 책임집니다.
병원과 SaaS 환경에 필요한 고객관리 · 내부 운영 · 데이터 흐름을 구조적으로 구축합니다.
신뢰를 만드는 화면 · 문의 전환 흐름 · 반복 업무를 줄이는 관리자 경험까지 설계합니다.
유지보수 · 고객지원 관리 · 피드백 정리 · 서비스 안정화 루틴을 운영 체계로 만듭니다.
병원 홈페이지 · 랜딩 · 콘텐츠 · 광고 흐름을 기술 개발과 같이 최적화합니다.
How It Works
고용한 CTO가 고객과 직접 소통하고, 스마일미디어의 기획 · 개발 · 디자인 · 운영 자원을 매주 같은 기준으로 연결합니다.
서비스 단계 · 요청량 · 개발 난이도 · 고객 대응 필요도를 기준으로 투입 구조를 정리합니다.
고용된 CTO가 고객과 직접 소통하고 스마일미디어 풀팀에게 작업을 분배합니다.
기획 · 개발 · 디자인 · 컨설팅 결과를 체크하고 다음 액션을 빠르게 갱신합니다.
출시 이후 고객 피드백 · 유지보수 · 수익화 개선 · 인력 운용까지 반복 관리합니다.
Two-Sided Value
서비스 전략 · 개발 우선순위 · 운영 이슈 · 고객지원까지 흩어지지 않게 고용한 CTO가 통합 관리합니다.
원격 컴퓨팅 · AI 협업 모델 · 업무 체크 시스템 · 하룹 프로젝트 경험이 업무 품질을 끌어올립니다.
Plans
고용 강도와 서비스 단계에 따라 선택합니다. CTO 한 명을 고용하면 기획 · 개발 · 디자인 · 컨설팅 · 운영이 필요한 만큼 함께 따라옵니다.
기획 · 컨설팅 중심. PM 부재 시 빠른 보강이 필요한 단계.
기획 + 개발 + 디자인 + 컨설팅. 안정 운영이 필요한 SaaS.
요청량과 개발량이 많은 대형 SaaS · CRM 운영.
중대형 서비스 초기 구축. MVP부터 운영 안정화까지.
대형 SaaS 초기 구축. 개발 · 디자인 · 운영 · CS 병렬.
초대형 SaaS · 복잡한 AI 사업화 프로젝트.
Our Promises
한 번의 결과물이 아니라, 결과를 만드는 구조를 함께 만듭니다. CTO 고용 즉시 다음 다섯 가지가 기본 운영에 포함됩니다.
첫 상담 30분 안에 현재 서비스 상태를 진단하고, CTO 배치와 다음 주 첫 실행 점검 일정을 잡아 드립니다.
월 · 화 · 금 사이클로 요청 수집 → 우선순위 → 실행 → 결과를 한 흐름으로 관리합니다.
별도 견적 없이 하룹 AI 모델 · 원격 컴퓨팅 · 업무 체크 시스템을 CTO가 즉시 사용합니다.
서비스 단계와 요청량 변화에 따라 플랜 상 · 하향 조정이 가능합니다. 묶이지 않습니다.
단발 결과물이 아니라 다음 달에도 같은 결과를 만들 수 있는 운영 체계를 함께 구축합니다.
Proof Points
"AI 기능 개발과 고객지원 관리가 따로 움직이던 문제를 한 흐름으로 정리했습니다."
AI SaaS 운영팀"병원 홈페이지 제작과 마케팅 전환 설계를 동시에 보며 실행 속도가 빨라졌습니다."
메디컬 마케팅 프로젝트"PM · 개발 · 디자인 · 운영이 매주 같은 기준으로 움직이니 누락이 줄었습니다."
CRM 구축 프로젝트FAQ
스마일미디어를 고용할 때 가장 먼저 확인해야 하는 기준을 정리했습니다.
결과물만 납품하는 외주도, 인력관리에 시간을 쏟는 직접 채용도 아닙니다. 고객사가 CTO 한 명만 고용하면 기획 · 개발 · 디자인 · 운영 풀팀이 함께 따라와 결과를 만드는 구조 자체를 책임집니다.
운영 요청이 적다면 1,200만원부터, 요청량이 많거나 초기 구축이 필요하다면 2,500만원 이상을 권장합니다. 첫 30분 진단에서 현재 단계에 맞는 플랜을 함께 정합니다.
상담 후 다음 주 첫 실행 점검을 시작합니다. 진단 → 책임자 배치까지 보통 한 주 안에 끝납니다.
병원 홈페이지 제작 · CRM/EMR 성격의 운영도구 · 병원 마케팅 지원을 함께 고려해 구축할 수 있습니다.
하룹 AI 모델 · 원격 컴퓨팅 · 업무 체크 시스템 · 고난도 프로젝트 경험을 통해 더 수월하고 수준 높은 업무 환경을 제공합니다.
월 단위 운영이 기본입니다. 서비스 단계나 요청량 변화에 따라 플랜 상 · 하향 조정이 가능합니다.
Get Started
CTO가 30분 안에 현재 서비스 상태를 진단하고 다음 주 첫 실행 일정을 잡아 드립니다. 진단 비용 0원 · 첫 달 만족 보증 · 월 단위 해지 가능 — 상담만 받아도 손해가 없습니다.
